Nabízíme široké spektrum služeb, které pokrývají celý životní cyklus organizace práce oddělení. Od prvotní analýzy až po dlouhodobou podporu. Každou službu přizpůsobujeme specifickým potřebám vašeho týmu.
Základní audit procesů
12 890 Kč
Komplexní zmapování současného stavu vašeho oddělení. Během dvoutýdenní analýzy identifikujeme úzká místa, neefektivní postupy a skryté problémy v komunikaci mezi členy týmu.
Co zahrnuje
- Rozhovory s členy oddělení a vedením
- Pozorování pracovních procesů v reálném čase
- Analýzu dokumentace a komunikačních toků
- Vyhodnocení současných nástrojů a systémů
- Písemnou zprávu s identifikovanými problémy
- Doporučení prioritních oblastí pro zlepšení
Pro koho je vhodný
Oddělení, která pociťují problémy, ale nejsou si jistá jejich příčinou. Také jako první krok před rozsáhlejšími změnami.
Návrh organizačního systému
24 750 Kč
Na základě auditu vytvoříme kompletní systém pro řízení práce oddělení. Zahrnuje workflow schémata, jasné odpovědnosti a komunikační protokoly přizpůsobené vaší firemní kultuře.
Co zahrnuje
- Návrh workflow pro klíčové procesy oddělení
- Definici rolí a odpovědností jednotlivých pozic
- Komunikační protokoly a eskalační mechanismy
- Návrh struktury meetingů a reportingu
- Systém sledování úkolů a projektů
- Implementační plán s časovou osou
- Dokumentaci celého systému
Pro koho je vhodný
Oddělení, která znají své problémy a potřebují konkrétní návrh, jak je vyřešit. Funguje samostatně nebo jako pokračování auditu.
Implementace a školení
38 200 Kč
Zavedeme nový systém do praxe a proškolíme celý tým. Zajistíme hladký přechod bez narušení běžného provozu oddělení. Proces probíhá postupně během čtyř týdnů.
Co zahrnuje
- Postupné zavádění nového systému do provozu
- 6 školení pro různé role v oddělení
- Vytvoření podpůrných materiálů a příruček
- Individuální konzultace při přechodu
- Řešení problémů během adaptační fáze
- Závěrečné vyhodnocení a doladění
Pro koho je vhodný
Oddělení s hotovým návrhem systému, která potřebují pomoc s praktickým zavedením a školením týmu.
Průběžná optimalizace
8 950 Kč/měsíc
Měsíční servisní balíček zahrnující pravidelné kontroly, vyhodnocení metrik a postupné vylepšování systému podle aktuálních potřeb vašeho oddělení.
Co zahrnuje
- 2 konzultační setkání měsíčně (osobně nebo online)
- Měsíční analýzu klíčových metrik produktivity
- Průběžné úpravy procesů podle zpětné vazby
- Prioritní podporu při řešení akutních problémů
- Čtvrtletní vyhodnocení celkového pokroku
Pro koho je vhodný
Oddělení s implementovaným systémem, která chtějí dlouhodobě udržet vysokou efektivitu a průběžně se zlepšovat.
Krizová intervence
19 600 Kč
Rychlá pomoc při akutních problémech oddělení. Řešíme konflikty, blokované projekty nebo situace při změnách vedení či restrukturalizaci. Reagujeme během 48 hodin.
Co zahrnuje
- Okamžitou analýzu krizové situace
- Identifikaci kritických bodů a priorit
- Návrh akčního plánu s konkrétními kroky
- Facilitaci důležitých jednání a setkání
- Mediaci konfliktů mezi členy týmu
- Týdenní intenzivní podporu
Pro koho je vhodný
Oddělení v akutní krizi, kdy je potřeba rychle stabilizovat situaci a obnovit funkčnost týmu.
Kompletní transformace
89 500 Kč
Balíček všech služeb pro zásadní změnu fungování oddělení. Od auditu přes návrh až po implementaci a následnou podporu prvních 3 měsíce. Nejkomplexnější řešení pro oddělení, která potřebují restart.
Co zahrnuje
- Všechny služby: audit, návrh, implementace
- 3 měsíce průběžné optimalizace zdarma
- Intenzivní doprovod během celého procesu
- Pravidelné reporty vedení o pokroku
- Školení všech členů oddělení
- Kompletní dokumentaci celého systému
- Garanci dostupnosti pro urgentní situace
Pro koho je vhodný
Oddělení, která potřebují kompletní transformaci a dlouhodobou změnu fungování s maximální podporou po celou dobu.
Nevíte, kterou službu zvolit?
Kontaktujte nás a společně najdeme nejvhodnější řešení pro vaše oddělení.
Kontaktujte nás